El reclutamiento exitoso requiere conocimiento de la cultura y el ambiente laboral.

Cuando interactúe con un compañia reclutamiento o incluso busque usted mismo hacer las contrataciones, las 6 cosas clave a considerar son las siguientes:

1. Comprensión local de la cultura y el ambiente Laboral.

Su reclutador debe tener una comprensión local del negocio, la cultura y sus desafíos. Cuando trabaje con un reclutador externo, edúquelo sobre todo lo anterior, preséntelo a la propiedad y asegúrese de que comprenda la cultura y el ambiente laboral.

2. Haz las preguntas correctas. 

Debes estar preparado para la entrevista profundizando en los detalles del currículum y el contenido social. Evalúa el comportamiento de desempeño y sigue tu instinto. Pide ejemplos específicos que puedan validarse y dese tiempo para reflexionar e investigar. El comportamiento anterior dictará los hábitos futuros.

3. Contrata lentamente y nunca pases por alto la calidad.

Completa todas las verificaciones de referencias. Todas las referencias deben ser de carácter profesional, y para una evaluación integral, solicita referencias de un compañero y de un supervisor. Tómate el tiempo para discernir. Si tienes dudas, no contrates, y si estás evaluando lo que crees que es un talento de alto nivel, no dejes pasar la oportunidad. Contrata incluso si la posicion no es la adecuada siempre puedes buscar una mejor posicion para el recien contratado. Las buenas personas pueden adaptarse a cualquier posición, enriquecer la cultura y ayudar a forjar el éxito.

4. Planifica antes de necesitar. 

Si eres como muchas empresas de administracion de alquileres de propiedades vacacionales, probablemente esté en constante crecimiento. Lo que eso significa es que el reclutamiento será una parte continua de sus estrategias de crecimiento. El mejor lema a seguir es reclutar pronto y con frecuencia. Preste atención al desempeño del personal existente y proporcione evaluaciones de desempeño en tiempo real para que, si se necesita un cambio, no haya sorpresas y el reclutamiento pueda continuar de manera transparente.

5. Promover desde dentro. 

Para retener a los buenos talentos, la promoción dentro de la empresa es casi vital. La gente quiere ver que un camino de crecimiento es posible y trabajará más duro para lograrlo. Capacitación cruzada para que las promociones sean eficientes y fluidas.

6. Saber dónde viven los posibles reclutas. 

Un programa de referencia de empleados puede ser una de las formas más exitosas de reclutamiento. Siempre que la cultura sea sólida y las comunicaciones sean claras, las referencias serán auténticas y probablemente sostenibles. Utilice tantos canales como sea posible si sabe qué prefieren los empleados potenciales. Actualmente, el reclutamiento en línea es el método más utilizado, pero dependiendo de a quién necesites, también puedes comunicarse con ellos a través de Facebook Grupos Bolsa De Trabajo, Periódicos Locales, Ferias de Trabajo.