MEGA TENDENCIAS
Mirando hacia el futuro hasta 2025
(PRIMERA PARTE)
2 de Abril 2021 /Artículos / Por Alex Díaz
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Mirando hacia el futuro hasta 2025
(PRIMERA PARTE)
2 de Abril 2021 /Artículos / Por Alex Díaz
Dado que las perspectivas de ganar la confrontación del planeta contra el cambio climático después de la horrenda pandemia no parecen haber mejorado en el 2025, la industria de viajes y los viajeros reconsideran sus operaciones y la forma en que deambulan por el mundo, el temor es la mejor motivación que existe.
MEGA TENDENCIA: Golpeado por años de pandemias, huracanes más severos, tifones más severos, inciendios y temperaturas globales en aumentos que han derretido glaciares, inundando zonas costeras y secado extensiones geográficas enteras, la industria de viajes y los viajeros han sido sumergidos en una nueva conciencia en 2025.
Los millennials más viejos se están acercando a los 40 años ahora han engendrado a la generación Alfa con más espíritu global. Los millennials, junto con sus contrapartes más jóvenes de la generación Z, los más viajeros entre este último grupo ahora en sus 20’s, fueron reconocidos antes de Covid-19 por ser amantes de las experiencias e indecisos de su destino.
Pero en 2025, muchos miembros de estas generaciones maduras han cambiado cosas y se han vuelto decisivos en el destino.
Eso significa que un segmento cada vez mayor de viajeros, seguro, ahora está reflexionando sobre el impacto relativo que pueden tener sus viajes si optan por Bostwana en lugar de Barcelona, o si optan por viajar en tren más cerca de casa en lugar de usar un Airbus A380. Un aeropuerto congestionado en las afueras de un metrópolis repleta. Esta decisión más consciente. Años antes ya estaba sucediendo entre los viajeros millennials y Gen Z.
Las semillas del cambio ya estaban hirviendo a fuego lento en medio de la pandemia en 2020. En una encuesta global de viajeros realizada por Booking.com ese verano, el 60% de los encuestados dijo usaría una aplicación o sitio web que recomienda itinerarios donde los recorridos tendrían un efecto positivo en la población local. Al mismo tiempo, el 51% afirmó que cambiaría el destino de viaje elegido y se dirigirá a uno menos popular si esa decisión tuviera un impacto ambiental menos adverso.
Como lo describió el fundador de G Adventures, Bruce Poon Tip, hace cinco años en 2020 en una conferencia de turismo, la conciencia en la toma de decisiones personales es esencial para cambiar el mundo y disminuir cualquier impacto perjudicial de los viajes.
“Decidir entre hoteles y cruceros, y hoteles de lujo. Decidir entre operadores, es decir, averiguar a dónde va tu dinero porque tienes muCho poder cuando decides viajar y gastar dinero en otra economía”.
Todo esto no significa que la experiencia de viaje sea menos emocionante, pero en algunos casos se convierte en una forma menos consciente de ver y viajar por mundo, o su propia región o país, con énfasis en la seguridad, sustentabilidad y las experiencias profundas mientras llegar al punto A al punto B sin arruinar el medio ambiente y la calidad de vida local en el proceso.
Una industria de viajes algo más ágil y consolidada, sacudida por el contagio del coronavirus y el período prolongado confinamientos, en 2025 influye simultáneamente y es moldeado por esta Mega tendencia, que encarna un destino con nuevo poder: decisión y determinación.
Como parte de esta nueva decisión, los visitantes están adoptando el movimiento de viaje lento y disfrutar mas empapándose de menos atracciones en sus vagabundeos y obteniendo más de cada uno. Prefieren hacer paradas en el camino y dar un giro inesperado hacia un pequeño pueblo que acaba de aparecer a la vista, en lugar de acelerar a 80 millas por hora a lo largo de una carretera para agregar otro imán de recuerdo a sus colecciones para ponerlos en el refrigerador.
Los destinos mas emocionantes han aumentado los límites en las llegadas de grandes cruceros, limitado o prohibido Airbnb y otros alquileres y optaron por ciudades, pueblos y aldeas poco visitados pero atractivos que no son imanes del turismo.
Lisboa incentivó a los propietarios de alquileres a corto plazo a alquilar sus propiedades al municipio para usarlas como viviendas asequibles en lugar de estancias turísticas, y más de un puñado de ciudades importantes en 2025 han seguido el ejemplo de la capital portuguesa. Eso ha ayudado a sofocar la especulación inmobiliaria en los principales centros urbanos y ha calmado algunos de los problemas de los vecindarios que surgieron con las llegadas diarias de turistas y las fiestas fuera de control en las casas.
Algunas empresas de viajes y destinos han encontrado una audiencia receptiva entre los viajeros ansiosos por visitar lugares antes desconocidos. Aunque el voluntarismo antes de la pandemia tendía a ser un asunto de nicho, los incesantes picos de calamidades climáticas globales que ponen a los pueblos y naciones bajo presión, han estimulado un deseo intenso de los viajeros en 2025 de dejar un destino solo después de contribuir a convertirlo en un lugar mejor en lugar de dejarlo como un pueblo de montaña o barrio urbano más sucio y peor de lo que lo encontraron.
No se necesitó magia tecnológica, pero muchas agencias de viajes en línea y operadores turísticos ahora ofrecen a los que reservan la opción de dedicar uno o dos días de sus viajes a ayudar a construir un sistema local de purificación de agua, plantar árboles a lo largo de las costas devastadas por huracanes, limpiezas de playas o sumergirse ellos mismos en los idiomas y culturas locales.
“LOS DESTINOS MAS POPULARES HAN AUMENTADO LAS RESTRICCIONES EN LAS LLEGADAS DE CRUCEROS GRANDES, AIRBNB HA SIDO MUY RESTRINGIDO O PROHIBIDO Y OTROS ALQUILERES A CORTO PLAZO HAN INVERTIDO EN MARKETING EN CIUDADES Y PUEBLOS MAGICOS QUE NO ERAN TAN ATRACTIVOS PARA EL TURISMO.”
Sin embargo, el nuevo orden mundial en 2025 ciertamente no es un mosaico utópico de tolerancia y vibraciones para sentirse bien. si no algo muy distinto. En muchos sentidos, un aumento del hipernacionalismo, la xenofobia y el neofascismo dentro de algunos países hacia sus propios ciudadanos, y exteriormente hacia los refugiados, los extranjeros y otras naciones, ha hecho que los viajes estén más polarizados y el mundo más fragmentado, turbulento y desconectado.
Burbujas de viaje, o corredores de viaje, que algunos países inauguraron en 2020, 2021 o 2022 a raíz de la pandemia, las preocupaciones se han transformado en 2025 en túneles semipermanentes de intolerancia, que restringen la entrada a los privilegiados o las nacionalidades, etnias y religiones favorecidas. Las tensiones políticas intermitentes han convertido a las regiones y países en “zonas de acceso” o “zonas de exclusión”. Las restricciones de visado se han vuelto tan estrictas y engorrosas en algunos destinos que los posibles viajeros internacionales ni siquiera se molestan en considerar ciertas visitas y optan por destinos regionales o nacionales menos exóticos, que han aumentado en popularidad después de la pandemia.
Toda esta fragmentación se ha producido a pesar del hecho de que el perfil de la clase media mundial parece considerablemente diferente ahora en 2025 en comparación con la década antes.
El poder adquisitivo relativo de los viajeros se ha desplazado aún más hacia el este, hacia China e India ahora, pero Rusia y Brasil también se pusieron al día. Por ejemplo, el producto interno bruto per cápita aumentó casi nueve veces a aproximadamente $ 25,300 USD en China en el lapso de cinco años, cinco veces a $ 9,560 USD en India, y se triplicaría a $ 33,850 USD en Rusia, según un análisis de Bloomberg de Perspectivas International de la economía mundial del Fondo Monetario había señalado. El producto interno bruto per cápita de Brasil se duplicó, pero estuvo ligeramente por detrás de la tasa de crecimiento comparable del PIB per cápita en los Estados Unidos.
Cuando China no prohíbe ciertos destinos de viaje, como lo hizo con Corea del Sur en 2017 en una disputa sobre el emplazamiento de sistemas de defensa antimisiles estadounidenses allí, y cuando otros países no aplican prohibiciones similares, el equilibrio de poder entre los Los destinos de viaje más populares del mundo han cambiado en 2025. La retórica anti-extranjera que adopto las visitas a Estados Unidos durante la era Trump ha disminuido cinco años después debido al cambio de administraciones presidenciales. Debido al mayor poder adquisitivo de las clases medias china e india, en particular, sus viajeros han reescrito la lista mundial de países más visitados basado en sus propias naciones más favorecidas.
Muchos observadores han señalado que la innovación sigue casi exactamente a las crisis. Los locos años 20 en los Estados Unidos siguieron a la gripe española de 1918. Asimismo, la pandemia Covid-19 de 2019 y 2020, con sus confinamientos prolongados, muerte y sentimientos generales de malestar, no solo dio paso a un mayor aprecio por la familia, amigos, relaciones, normalidad cotidiana y el derecho a viajar en 2025, pero también condujo a un período de innovación, tal como lo hizo la década de 1920 con su ola de autos y automatización.
Los servicios digitales, desde la entrega de alimentos a las plataformas minoristas de Alibaba y Amazon, y las libertades de trabajar desde cualquier lugar, se arraigaron en 2025, al igual que el marketing en linea, una variedad ampliada de experiencias virtuales y automóviles autónomos en vehículos y rutas menos transitadas y menos usados. Una humilde industria de viajes global que fue despojada de innumerables compañías más débiles y golpeada durante una era de Covid-19 y calamidades climáticas superpuestas e intensificadas, aprovechó las oportunidades para llenar las brechas del mercado y se volvió más imaginativa y creativa sobre nuevas formas de capturar las lealtades en 2025 del nuevo viajero. Sí, muchos viajeros en 2025 buscan una experiencia de viaje más íntima, significativa y llena de momentos conmovedores.
CONTRAPUNTO: Por otro lado, a pesar de la resaca posterior al coronavirus y los imperativos del cambio climático, muchos argumentan que las principales marcas de viajes, ya sea Trip.com Group en China, Accor en Europa, Delta Air Lines en los Estados Unidos o Emirates en Dubai, todavía están abrumadoramente preocupados en 2025 por los beneficios, las valoraciones del mercado de valores en el caso de las empresas públicas y el cumplimiento de las expectativas trimestrales de analistas y accionistas.
El resultado final sigue siendo el resultado final, y nada es más importante para las corporaciones que las ganancias y la perspectiva de un crecimiento implacable. Claro, muchas aerolíneas quieren hacer la transición a combustibles más limpios, pero eso llevará años . Entonces, a pesar del incesante calor del cambio climático, las aerolíneas American Airlines, Ryanair, Tam y Ethiopia no rechazan a los pasajeros solo por dejar de una huella de carbono más pequeña. Booking.com no limita la cantidad de turistas que envía a la ciudad sede de Ámsterdam solo porque los lugareños estén hartos del turismo excesivo.
El director ejecutivo de Tripadvisor, Steve Kaufer, tenía razón en 2020 cuando predijo que el futuro de los viajes se parecería más a su pasado que a un cambio de imagen completo. El viajero de 2020 no está experimentando mucho choque cultural al experimentar los hábitos de viaje de 2025.
“En términos de – al nivel macro más grande desde la perspectiva del viajero, ¿cómo creo que las cosas van a cambiar en los viajes en un período de dos o tres años?”, “No tengo que decir mucho. A la gente le encanta viajar. Cada vez son más las generaciones más jóvenes las que están creciendo, buscando experiencias en los viajes, y siempre valoran muy bien lo que la gente quiere hacer. Así que creo que la demanda estará ahí “.
En otras palabras, en 2025, a pesar de que la recuperación del alquiler a corto plazo eclipsó a la de la industria hotelera tradicional que salió de la pandemia, los hoteles están de regreso, aunque algo transformados. El crecimiento de los viajes de negocios se ha desacelerado y los hoteles que antes se dedicaban a los guerreros de la carretera se han inclinado hacia los turistas, pero no hay duda de que los hoteles han vuelto.
Las vacunas contra el coronavirus no solo hicieron retroceder un virus mortal, sino que también parecían haber borrado los recuerdos de muchos viajeros en 2025 sobre los días cinco años antes cuando temían unirse a un compañero de asiento potencialmente contagioso, o los años en los que se negaron a ingresar a los ascensores del hotel llenos.
En 2020, el director ejecutivo de Expedia Group, Peter Kern, se burló de la idea de que los residentes y los viajeros abandonarían las grandes ciudades debido al coronavirus, y en 2025 podemos decir que dijo la verdad. Kern dijo que Expedia no había encontrado nada que indicara que “hay un largo “cambio de comportamiento a plazo” que surgiría de Covid-19. Recordó que después del 11 de septiembre, los expertos predijeron que los viajes cambiarían “para siempre” y que los neoyorquinos abandonarían la ciudad de Nueva York en masa, pero eso nunca se materializó.
“No soy de los que crean que nada de lo que estamos pasando será permanente”, dijo Kern. Al mismo tiempo, mientras que las vacaciones en vehículos locales como una alternativa a los viajes de larga distancia y los viajes a destinos y propiedades más aislados donde los viajeros podrían ejercer más controles sanitarios aumentaron durante el brote de coronavirus de 2020, la industria hotelera y el turismo de masas se recuperaron donde lo hicieron. dejado para 2025.
Barcelona está tan llena de viajeros como siempre, aunque la gran cantidad de turistas en Napa Valley, California, hizo que el turismo nunca se recuperara allí. El turismo de masas, sin embargo, tiende a tener muy poca memoria.
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