El paisaje de la industria de alquiler a corto plazo esta cambiando constantemente. Desde la pandemia de COVID-19, se ha vuelto cada vez más evidente que los administradores de propiedades y los propietarios necesitan diversificar su marketing, distribuir sus listados en sitios y nichos globales. La crisis también ha resaltado la necesidad para adaptarse y la flexibilidad cuando aumenta la duración de la estancia. La diversificación y la gestión de riesgos serán las claves para la supervivencia en el nuevo mundo.  

En los años recientes hemos visto una convergencia entre la hospitalidad de las compañías tradicionales (Marriot, Wyndham) ofreciendo alquileres a corto plazo, y por otro lado entre las empresas de alquiler a corto plazo que operan más como hoteles (Sonder, Altido). Lo que aún no hemos visto, pero es la siguiente gran sacudida, es la convergencia adicional con las bienes raíces 

Un departamento amueblado hoy puede ser alquilado a corto, mediano o largo plazo y es que la flexibilidad que ofrecen lo convierte en una opción muy atractiva. A lo largo de los años, atraídos por el rendimiento, las empresas de bienes raíces han entrado en el espacio de las rentas de corto plazo, pero la complejidad es mucho mayor que al revés. 
Los alquileres amueblados a corto plazo tienen una ventaja innegable cuando se trata de combinar sus modelos de negocio para superar cualquier crisis: ya tenemos lo que ofrecen los apartamentos con servicios. Por supuesto, la investigación debe realizarse en términos de regulaciones, licencias, impuestos y costos dependiendo de la ubicación, pero la base está ahí. 

La convergencia en los canales de marketing también está en juego. ¿Dónde busca alquileres a medio y largo plazo?¿Es probable que las OTA’s de alquiler a corto plazo que conocemos hoy pronto se adapten a los alquileres a largo plazo? La respuesta es sí. Airbnb ya permite reservas de 365 días y Agoda nos informó en una entrevista reciente que están trabajando para permitir rentar más de 180 días. 

Las OTA’s inmobiliarias grandes ya atienden alquileres a corto plazo, aunque no tan exitosos como los enfocados a estos alquileres. Sin embargo, la competencia se hará feroz. Otra capa agregada en este nuevo capítulo es el panorama tecnológico. ¿Los sistemas de administración de propiedades, los administradores de canales, los administradores de rendimiento y los servicios operativos atenderán el inventario mixto? ¿Permitirán esta flexibilidad? Ya los PMS en el mundo del alquiler a corto plazo están permitiendo a los gerentes registrar contratos a largo plazo y otros canales de administración, nosotros ya hemos conectado varios canales de mediano plazo este año y  agregamos canales que son, hoy, únicamente dedicados a las rentas de largo plazo para tener un sistema híbrido.

En nuestra opinión, las líneas borrosas entre la hospitalidad y los bienes raíces eventualmente desaparecerán por completo y apoyado por la tecnología surgirá una imagen clara: inmuebles amueblados capaces de mezclar su duración de estadía, es la gestión del modelo de riesgos infalible. En este curso, le mostraremos cómo comercialice sus propiedades a corto plazo como alquileres a medio / largo plazo, cómo ajustar sus precios, soluciones tecnológicas para los tres modelos y los sitios de reservas que se incluirán en la lista para maximizar a corto, medio y largo plazo la tasa de ocupación de su propiedad.