Tendencias de la Hospitalidad en la Industria del Alquiler Vacacional - Ep. 2

VISIÓN GENERAL DEL MERCADO

09 de Febrero 2022 /Artículos / By Alex Díaz

Competencia en el mercado de alquiler vacacional de la era COVID

La mayoría de los encuestados indicó un mayor panorama competitivo en su área por tercer año consecutivo. El 61% notó al menos algún aumento en la competencia, y el 27% informó mucho más competencia. No encontramos un patrón perceptible entre si los anfitriones y los administradores sintieron más competencia en función del tamaño de la cartera de propiedades, las estrategias de crecimiento empleadas en el último año o las preferencias de software.

Exploramos si había una correlación entre la “percepción de competencia” y la ubicación del destino. Los anfitriones y renta emprendedores en áreas rurales, casas de campo y destinos naturales tendieron a reportar una mayor competencia. Esto podría deberse a que los nuevos anfitriones publican sus casas de vacaciones en respuesta a una mayor demanda de propiedades fuera de las áreas urbanas. Dicho esto, los encuestados que operan en áreas con mayor competencia también informaron un aumento promedio de ingresos del 32% durante el último año. Esto no es sorprendente ya que esperábamos un rebote e incremento de ingresos. Los anfitriones y gerentes profesionales tienen las herramientas y la experiencia necesarias para superar a los recién llegados en sus áreas. También puede mostrar que las áreas con alta competencia también tenían una gran demanda de viajeros.

Al comparar las respuestas recopiladas durante los últimos tres años, descubrimos que las empresas no han sido tan competitivas como antes de la pandemia: antes de la pandemia, menos del 2% de los encuestados informaron tener menos o mucha menos competencia. Ver el aumento de los resultados a mitad de la pandemia (en una categoría superó el 10%) fue una sorpresa.

Crecimiento: El gran repunte de 2021

2020 fue tumultuoso para los administradores de alquileres vacacionales y de corto plazo en todo el mundo. Tras la ola de cancelaciones y la incertidumbre en torno a los viajes, una gran parte de las empresas de alquiler vacacional reportaron pérdidas significativas durante el año.

Muchos expertos en hospitalidad predijeron que las restricciones de quedarse en casa crearían una demanda reprimida de viajes. En 2021, esa predicción se materializó, con más del 84% de los encuestados informando un cambio positivo en los ingresos para el año.

Thibault Masson, Fundador, rentalscaleup.com

“Los ingresos se recuperaron en 2021, en comparación con 2020, como se esperaba. Sin embargo, el gráfico de cambios en los ingresos revela una situación contrastada: mientras que el 26% de los administradores de propiedades encuestados registraron un crecimiento superior al 50%, cerca del 40% de ellos rebotaron en un 20% o menos. No todos los administradores de propiedades tuvieron un 2021 récord. Las principales áreas urbanas en América del Norte (p. ej., la ciudad de Nueva York, Chicago) y Europa (p. ej., Londres, París) sufrieron una preferencia por los destinos rurales, de montaña y de playa, una caida en los viajes de negocios y restricciones significativas en los viajes internacionales.

Esta situación contrastada afectó a las carteras de inmuebles de todos los tamaños, ya que el impacto negativo estuvo más ligado al destino que al tamaño de la empresa. Sin embargo, dado que la oferta de grandes empresas de administración de propiedades tiende a ubicarse en los mercados tradicionales de alquiler de vacaciones, se esperaba que una mayor parte de ellas (82%) creciera más rápido (entre 20% y 50%)”.

Al analizar el cambio de ingresos en función del tamaño de la cartera de propiedades, los datos de la encuesta sugieren que las empresas más grandes tenían más probabilidades de reportar un aumento significativo de los ingresos (20% o más). Intentamos descubrir si otras variables explicaban el cambio de ingresos (es decir, ubicación geográfica, estrategias de crecimiento, software utilizado, etc.) pero no encontramos correlaciones.

>